L’ACCOMPAGNEMENT GOUVERNANCE.

Des décisions éclairées.

Zeuxo Consulting vous aide à bâtir des structures de gouvernance transparentes, efficaces et alignées avec votre mission.

- Renforcer la crédibilité et la légitimité de votre organisation auprès de vos partenaires, donateurs et bénéficiaires.

- Clarifier les rôles et responsabilités pour fluidifier la prise de décision.

- Installer des mécanismes de redevabilité adaptés à vos ambitions et à vos ressources.

Évaluation des instances existantes, analyse des processus décisionnels, conformité légale et réglementaire.
Composition, rôles, statuts, chartes de gouvernance et politiques internes.
Audit, finances, rémunérations, impact… définition des mandats et modalités de fonctionnement.
Conflits d’intérêts, éthique, transparence financière, rotation des mandats.
Sensibilisation aux responsabilités légales et fiduciaires, coaching collectif, onboarding des nouveaux membres.
Calendrier annuel, ordres du jour types, modèles de procès-verbaux, tableaux de suivi des décisions.

NOTRE APPROCHE

Méthode

Phase 1 — Diagnostic & alignement (entretiens + revue documentaire).
Phase 2 — Proposition de modèle de gouvernance adapté.
Phase 3 — Mise en place des comités, chartes, processus.
Phase 4 — Suivi et ajustements (revue annuelle).
Livrables clés

Charte de gouvernance et règlements internes.
Organigramme actualisé et fiches de rôle.
Politique de gestion des conflits d’intérêts.
Kit de gouvernance (modèles d’agendas, PV, suivi des décisions).
EXPERIENCE

Expérience ONG et fondations : maîtrise des spécificités à but non lucratif.
Approche internationale : intégration des bonnes pratiques de gouvernance aux standards européens et nord-américains.
Ancrage éthique : promotion de la transparence et de la diversité au sein des instances.

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