LA VISION STRATEGIQUE

UNE DIRECTION ECLAIRée.

Chez Zeuxo Consulting, nous aidons les ONG, fondations et entreprises à mission à transformer une intention en trajectoire mesurable, du diagnostic à l’exécution, en mobilisant les données, l’IA et une gouvernance exigeante.

Performance tangible.

Aligner missions, priorités et ressources.

Baser ses choix sur des scénarios chiffrés et un portefeuille d’initiatives priorisées.

Communiquer de résultats mesurables via un cadre KOI/KPI, des jalons trimestriels et des revues d’impact.

NOTRE OFFRE

  • Analyse des programmes, parties prenantes, finances, risques et capacités internes (process, outils, culture).

  • Où créer le plus de valeur sociétale et organisationnelle, et comment s’y différencier.

  • 3–5 axes clairs, déclinés en objectifs SMART avec résultats attendus et indicateurs.

  • Roadmap 18–36 mois, effort vs. impact, dépendances, budget, responsables, jalons.

  • Mix revenus/mécénat, tarification, pipelines de subventions/partenariats, scénarios Best/Likely/Worst.

  • Rôles, comités, rituels, cadences décisionnelles, gestion des risques et redevabilité.

  • Indicateurs d’impact, d’exécution et de santé financière + tableau de bord exécutif.

  • Mobilisation des équipes, communication, formation, quick wins et plan de montée en compétences.

  • Architecture de données utile, automatisation de reporting, cas d’usage IA à fort ROI (avec garde-fous éthiques).

NOTRE APPROCHE

  • Basique

    Semaine 1–2 — Cadrage & données : objectifs, risques, collecte d’insights, baseline KPI.

    Semaine 3–4 — Options & design : thèses, scénarios, business casing, premiers arbitrages.

    Semaine 5–6 — Roadmap & modèle opératoire : portefeuille d’initiatives, gouvernance, budget.

    Semaine 7–8 — Mesure & change : cadre KOI/KPI, plan d’adoption, communication exécutive.

  • Intermédiaire

    Vision & axes stratégiques (deck exécutif)

    Roadmap priorisée 18–36 mois (avec budgets et jalons)

    Cadre KOI/KPI & tableau de bord (template prêt à l’emploi)

    Playbook gouvernance & operating model

    Plan de conduite du changement & kit comm’ interne

    Option : accompagnement trimestriel à l’exécution et revues de performance.

  • EXPERIENCE

    Double ADN impact & exécution : culture ONG/fondations + standards privés (PMO, finance, data).

    Pragmatisme chiffré : décisions outillées par modèles financiers et tableaux de bord.

    IA utile : cas d’usage concrets (automatisation reporting, veille subventions, scoring projets).

    Gouvernance robuste : comités, chartes, politiques et rituels qui tiennent dans la durée.

Prêt·e à clarifier votre cap et à le rendre mesurable ?

Objectif de la prise de contact : contexte, enjeux, horizons de temps, parties prenantes, attendu des livrables, contraintes budgétaires.